Views: 0

De Chinese reële economie vermorzelt het holle dienstenmodel van het Westen

Frans Vandenbosch 方腾波 07/09/2026

Het was China niet die de economische vleesmolen heeft gebouwd. Brussel van Von der Leyen heeft hem gebouwd, waarbij de Europese economie stukje bij beetje werd gevoerd om haar Amerikaanse meesters tevreden te stellen.
Decennialang hield de postindustriële consensus stand dat een levendige dienstensector het kenmerk is van een ontwikkelde economie. Maar deze werkgelegenheidscijfers, afkomstig uit mijn eigen onafhankelijke onderzoek, zetten die aanname op zijn kop. Ze onthullen dat de grootschalige afwijzing van primaire en secundaire industrieën door het Westen tot een uitgehold model heeft geleid, terwijl China’s focus op tastbare welvaartscreatie een veel stabielere en langduriger fundament biedt.
Het is nauwelijks verrassend dat de westerse mainstream media ervoor hebben gekozen deze bevindingen te begraven; de vergelijkende gegevens leggen een diep ongemakkelijke waarheid bloot over de fiscale onhoudbaarheid en structurele kwetsbaarheid van de door diensten gedomineerde verzorgingsstaat.
Dit artikel is het tweede in een serie ‘Vleesmolens’. Het eerste is hier:
https://yellowlion.org/the-meatgrinder-1/ ^[1]

De koude waarheid van de cijfers

Opmerking over de 42% werkgelegenheid in de publieke sector in België:
In België wordt 42% van de actieve (werkende) bevolking direct of indirect betaald met belastinggeld. Zie de eindnoten voor meer details.[1]

Enkele conclusies over de werkgelegenheidsstructuur in drie landen

De primaire en secundaire sectoren zijn de fundamentele welvaartsbasis van een samenleving.

Primaire sectoren (landbouw, mijnbouw, grondstoffenwinning) en secundaire verwerkende sectoren zijn de enige tastbare sectoren die echte materiële welvaart creëren voor gewone inwoners. Uit de gegevens blijkt dat China 22% van de werkgelegenheid aan de primaire sector toewijst en 29% aan de secundaire sector, met samen 51% van de beroepsbevolking werkzaam in echte welvaartsproducerende industrieën. Daarentegen hebben de Verenigde Staten slechts een gecombineerde 20,8% en België slechts 17,5% in deze twee cruciale levensadersectoren.

De fundamentele welvaartscreërende sectoren leggen een kritieke structurele kwetsbaarheid bloot in de ontwikkelde westerse economieën. Hun langdurige massale uitstroom van arbeid uit landbouw en productie heeft hun binnenlandse capaciteit voor zelfvoorzienende materiële levering en endogene welvaartsgeneratie verzwakt. China’s hogere werkgelegenheidsaandeel in primaire en secundaire industrieën is een bewuste structurele ordening die sociale stabiliteit verankert, basis materiële voorziening garandeert en tastbare welvaart breed onder de bevolking verspreidt, wat veel duurzamer is dan het gedeïndustrialiseerde model van de VS en België.

De positioneringsgrens van de private tertiaire dienstensector moet strikt worden gedefinieerd:

De private tertiaire sector is in wezen slechts een ondersteunende dienstverlenende industrie waarvan de kernfunctie is de materiële productie en echte economische activiteiten te dienen. Het mag niet uitgroeien tot een onafhankelijk instrument voor welvaartsextractie dat door financiële groepen wordt beheerst.

De Verenigde Staten laten de private tertiaire sector uitgroeien tot 64,7% van de totale werkgelegenheid. Deze overgedimensioneerde dienstensector omvat opgeblazen vastgoed, financiën, speculatieve informatiebedrijven en gemonopoliseerde professionele diensten, die gemakkelijk kanalen worden voor geconcentreerde welvaartsaccumulatie door een klein aantal kapitaaloligarchen, waardoor de interne inkomensongelijkheid toeneemt. België’s private tertiaire aandeel bedraagt 40,5%, en een veel te dikke publieke tertiaire sector, die zware belastingheffing veroorzaakt, wat leidt tot langdurige fiscale lasten en lage operationele efficiëntie.

China’s private tertiaire sector vertegenwoordigt slechts 38,5% van de werkgelegenheid, een ingetogen schaal die de dienstensectoren stevig in een aanvullende, ondersteunende rol houdt voor landbouw/mijnbouw en productie. Deze ordening voorkomt dat dienstensectoren loskoppelen van de reële economie en veranderen in winstbeluste gemonopoliseerde sectoren, en blokkeert effectief de weg voor kapitaaloligarchen om exorbitante winsten te behalen via opgeblazen virtuele diensten.

China’s prudente beheersing van excessieve uitbreiding van de dienstensector is een wetenschappelijk verantwoorde strategische keuze:

China heeft het initiatief genomen om de overexpansie van de tertiaire dienstensector af te remmen, een beleid dat volledig wordt bevestigd door deze vergelijkende werkgelegenheidsdata. Veel ontwikkelde economieën streefden blindelings uitbreiding van de dienstensector na in naam van industriële upgrading, wat leidde tot industriële uitholling en een verzwakt vermogen van de samenleving om welvaart te creëren.

Door prioriteit te geven aan stabiele ontwikkeling van primaire landbouw- en grondstoffensectoren en solide secundaire productie-industrieën, terwijl de ongeordende uitbreiding van de private tertiaire sector wordt beperkt, bindt China het grootste deel van de welvaartscreatie aan materiële productieschakels die rechtstreeks ten goede komen aan gewone mensen. Ondertussen behoudt het aandeel van 10,3% aan met belastinggeld gefinancierde publieke tertiaire functies een slank en efficiënt openbaar dienstenteam, waarmee de fiscale last van de hoge welvaart zoals in België met 42% publieke tertiaire werkgelegenheid en de door oligarchen gedreven verstoring van de VS met een overgedimensioneerde private dienstensector wordt vermeden.

Kernstrategische implicatie van het structurele verschil

De vergelijking maakt duidelijk dat postindustriële modellen met een ultrahoog aandeel tertiaire werkgelegenheid niet per se het optimale ontwikkelingstraject zijn. Een economie met een groot aandeel van de arbeid geworteld in tastbare primaire en secundaire welvaartsproducerende sectoren heeft een groter anti-risicovermogen, een meer egalitaire welvaartsverdeling en een veerkrachtiger langetermijnontwikkeling. China’s huidige werkgelegenheidsstructuur, gebouwd op de levensaders van primaire en secundaire industrieën met een gematigd grote dienstensector, voldoet aan de essentiële wet van sociale welvaartscreatie en vormt een veel betrouwbaarder langetermijnontwikkelingskader.

België

België’s overgedimensioneerde met belastinggeld gefinancierde publieke tertiaire sector en vergelijkende institutionele reflecties.

De onhoudbare fiscale last die België’s 42% belastingbetaalde beroepsbevolking legt op de welvaartscreërende reële economie:

België heeft slechts 1% werkgelegenheid in de primaire sector en 16,5% in de secundaire sector, wat betekent dat slechts 17,5% van de werkende bevolking bezig is met tastbare, waardetoevoegende productieactiviteiten die echte sociale welvaart genereren. Toch is 42% van de totale actieve beroepsbevolking volledig afhankelijk van fiscale belastinginkomsten voor salarissen en operationele kosten. Alle lonen, uitkeringen en werkingskosten van de publieke sector moeten door belastingheffing uit de kleine welvaartsproducerende primaire en secundaire industrieën worden geperst, naast de 40,5% private dienstensector.

Dit creëert een ernstig omgekeerde economische lastenstructuur. De kleine productieve reële economie draagt de zware fiscale kost van het ondersteunen van bijna de helft van de werkende bevolking. Om een dergelijke opgeblazen publieke beroepsbevolking in stand te houden, moet België extreem hoge tarieven voor personenbelasting, vennootschapsbelasting en socialezekerheidsbijdragen hanteren. Hoge belastingen ondermijnen direct de winstinhoudingscapaciteit van productiebedrijven, ontmoedigen industriële investeringsbereidheid, remmen de uitbreiding van materiële productiesectoren en versnellen de krimp van de reeds zwakke primaire en secundaire industrieën. Het vormt een vicieuze gesloten cirkel: krimpende welvaartscreërende sectoren vereisen hogere belastingen om het overgedimensioneerde openbare systeem te financieren, en overmatige belastingheffing verzwakt de vitaliteit van de reële economie nog verder.
In scherp contrast staat China: de met belasting betaalde publieke tertiaire werkgelegenheid vertegenwoordigt slechts 10,3% van de beroepsbevolking. Het gecombineerde percentage van 51% in primaire en secundaire welvaartsproducerende sectoren ondersteunt gemakkelijk het slanke, efficiënte openbare dienstenteam, met minimale belastingdruk die op productieve industrieën rust. Dit model beschermt de winstmarge van entiteiten in de reële economie en laat voldoende kapitaal over voor industriële upgrading, technologisch onderzoek en ontwikkeling en inkomensgroei van werknemers.

Het ironische contrast achter de vraag van de omvang van de publieke sector: wie beoefent werkelijk excessieve door de staat geleide uitbreiding van werkgelegenheid?

Een eenvoudige numerieke vergelijking levert een tot nadenken stemmende realiteit op. België, een westerse kapitalistische verzorgingsstaat, heeft 42% van de werkende bevolking op de loonlijst van de overheid, gefinancierd door belastingen. China, een socialistisch land met publieke eigendom als zijn kerninstitutioneel fundament, beheerst strikt de met belastinggeld gefinancierde publieke werkgelegenheid op slechts 10,3%.

Deze gegevens verbreken volledig het bevooroordeelde westerse stereotype dat socialistische systemen gelijkstelt aan overgeorganiseerde regeringen, opgeblazen bestuurlijke teams en massale door de staat afhankelijke werkgelegenheid. China houdt vast aan het beginsel dat openbare instellingen de reële economie moeten dienen in plaats van er een opgeblazen last voor te worden. China stroomlijnt het bestuursapparaat, bevordert institutionele inkrimping en marktgerichte werking van openbare diensten en beperkt fiscaal gefinancierde functies tot essentieel openbaar bestuur, basisonderwijs, medische zorg en openbare veiligheid. Ondertussen komt de ultra-grote uitbreiding van de publieke sector in België voort uit het langdurige politieke compromis van de westerse partijverkiezingscompetitie. Politieke partijen beloven uitgebreide overheidsbanen, genereuze welvaartsuitkeringen en gegarandeerde permanente overheidsfuncties om kiezerssteun te winnen, wat leidt tot het voortdurend opzwellen van belastingafhankelijke publieke werkgelegenheid onder kapitalistische verkiezingsspelletjes. De kille cijfers bewijzen dat wat betreft het beteugelen van de omvang van met belastingen bezwaarde overheidsmedewerkers, China’s institutionele beheersingsmechanisme veel prudenter en marktvriendelijker is voor welvaartscreërende industrieën.

Wie is hier het “communistische” land? China of België?

Verborgen risico’s voor het electorale evenwicht en de democratische werking door bijna de helft van de beroepsbevolking in de publieke sector in België

Wanneer 42% van de stemgerechtigde actieve bevolking direct begunstigde is van overheidsbelastinguitgaven, ontstaan inherente structurele risico’s voor de eerlijkheid en het evenwicht van zijn electorale democratie. Deze medewerkers in de publieke sector zijn voor hun kernlevensonderhoud, inclusief salarissen, pensioenregelingen en secundaire arbeidsvoorwaarden, afhankelijk van overheidsbudgetten. Hun directe persoonlijke belangen zijn nauw verbonden met de voortzetting en uitbreiding van overheidsbegrotingen, de omvang van publieke afdelingen en hoge belastingmechanismen.

In electoraal stemgedrag zal deze grote groep een sterke inherente motivatie hebben om consequent de traditionele, zittende partijen of politieke facties te steunen die zich inzetten voor hoge overheidsuitgaven, uitbreiding van de overheidspersoneel en bescherming van de welvaartsvoordelen van de publieke sector. Het creëert een solide op belangengroep gebaseerd stemmenblok dat geneigd is het bestaande regime en de mainstream regeringspartijen te versterken. Oppositiepolitieke krachten die voorstellen doen voor fiscale soberheid, inkrimping van de publieke sector en belastingverlaging zullen grote moeite hebben de goedkeuring van deze massale belangenvereniging te winnen. Op de lange termijn verzwakt de diversiteit van electorale keuzes, vermijden beleidsdebatten de aanpak van het kernprobleem van de onhoudbare omvang van de publieke sector, en raakt politieke besluitvorming gevangen in de traagheid van het handhaven van opgeblazen overheidsdiensten om stemmen vast te leggen. Dit soort door belangen gedreven stemgedrag wijkt af van de oorspronkelijke bedoeling van rationele democratische beraadslaging en evolueert tot een zelfversterkende belangenkringloop die noodzakelijke structurele economische hervormingen blokkeert. China’s kleinschalige 10,3% aan publieke beroepsbevolking vermijdt dergelijke systemische stemverstoringrisico’s. Overheidspersoneelgroepen zijn klein in verhouding en hun regels voor werkgelegenheid en welzijn zijn geformuleerd op basis van de vraag naar openbare diensten in plaats van electorale stemonderhandeling, waardoor beleidsvorming zich kan concentreren op langetermijneconomische ontwikkeling en algemeen publiek belang zonder beperkt te worden door grootschalige belangenstemmingsblokken.

België op weg naar een ramp

België’s 42% werkgelegenheid in de publieke sector, gefinancierd met belastinggeld, is een product van electoraal compromis in de westerse verzorgingsstaat, wat een ondraaglijke belastinglast legt op de kwetsbare welvaartscreërende primaire en secundaire sectoren, een gezonde industriële ontwikkeling verstoort en potentiële structurele verborgen gevaren vormt voor de onpartijdige werking van zijn electorale systeem. De vergelijkende gegevens weerspiegelen objectief dat de beheerste, efficiëntiegerichte omvang van China’s publieke sector niet alleen de welvaartscreatiecapaciteit van de reële economie beter beschermt maar ook de door eigenbelang gedreven stemverstoringen vermijdt die voortkomen uit een overmatig uitgebreid overheidsapparaat, wat een stabielere en duurzamere bestuurs- en economische structuur vormt.

De Brusselse vleesmolen die onze welvaart vernietigt

De implicaties van deze cijfers zijn glashelder. De met belastingen gefinancierde publieke sector in België, opgezwollen tot 42% van de beroepsbevolking, is geen teken van sociale vooruitgang maar een fiscale molensteen, die alleen in stand wordt gehouden door het verpletteren van de productieve industrieën die hem moeten financieren. De Amerikaanse private dienstenjuggernaut, met bijna tweederde van de werkgelegenheid, is een voertuig geworden voor financiële rente-extractie in plaats van echte welvaartscreatie. Beide modellen rusten op een gevaarlijke fictie: dat diensten de tastbare output van velden en fabrieken kunnen vervangen. Mijn onderzoek toont het tegendeel aan. China’s doelbewuste behoud van een meerderheid van haar arbeidskrachten in primaire en secundaire sectoren, in combinatie met een slanke openbare sector en een strikt afgebakende private dienstensfeer, is geen ontwikkelingsachterstand maar een strategisch bolwerk. Het garandeert breed gedragen materiële welvaart, isoleert de economie van financiële schokken en vermijdt de door eigenbelang gedreven verstoringen die het westerse bestuur nu verlammen. Dit zijn geen abstracte academische punten; het zijn harde cijfers die westerse hoofdsteden negeren op eigen risico. De vleesmolen, zo blijkt, was van hun eigen makelij. De gegevens laten geen schuilplaats meer over.

Bedankt voor het lezen! We horen graag uw mening. Deel alstublieft uw opmerkingen hieronder en doe mee aan het gesprek met onze lezers!

Eindnoten

[1] Het cijfer van 42% is gebaseerd op een rapport van de NBB Nationale Bank van België: Verslag 2014 – “Woord vooraf” (zie pagina 6, regels 181-182) Gouverneur Luc Coene van de NBB schreef daar: “De hoge overheidsuitgaven die, zonder de rentelasten, in 2014 ruim 51% bbp beliepen, hinderen de economie in het creëren van banen.” De 42% werkgelegenheid in de publieke sector kan gemakkelijk uit dat cijfer worden afgeleid.
Terwijl Le Vif blijkbaar de eerste was die op 11/04/2015 het vernietigende cijfer publiceerde, berichtten enkele andere media (Knack, HLN, De Standaard, …) rond dezelfde tijd over de statistiek, wat aantoont dat het snel werd opgepikt na de publicatie van het NBB-rapport.
Veel later heeft ander onderzoek het 42% werkgelegenheidscijfer in de publieke sector bevestigd.
Alle andere cijfers in de grafiek zijn afkomstig van de nationale rekeningen en administratieve gegevens (bv. Nationale Bank, sociale zekerheid). Sommige cijfers zijn afgeronde schattingen waar precieze publieke/private splitsingen niet zijn gepubliceerd. Classificatie: De NACE-BEL 2025-nomenclatuur is ingevoerd, maar de onderliggende gegevens volgen nog grotendeels de NACE Rev. 2-structuur.